PDA

Просмотр полной версии : Какой выбрать софт для учета продаж?


ТП "Гибкое решение" Билайн
ТП "Гибкое решение" Билайн
Тарифы: МТС, Билайн, МегаФон
Выгодные непубличные тарифы МТС, Билайн, МегаФон, Безлимитный интернет ✅
Валерич
21-05-2015, 18:21
Добрый день. Владею магазином детской одежды и не так активно занимаюсь им. Все на продавцах висит. Как мне их контролировать через приложение например или через программу на компьютере? Читал про Cloudshop и Класс356, также есть 1С какой-то там. Пользовался кто подобными? И как успехи?

FRED2
21-05-2015, 18:51
Да, уж ... Типа сам на рыбалке, а магазин пусть работает и приносит прибыль тем более в такое время ...

По программам сразу не скажу... а вот по подходу примерно так должно быть:

Ну по крайней мере товары на приход в магазин надо ставить не по приходным ценам, а по продажным сразу ...

Грубо говоря, товар пришел за 100 руб а продается по 200р, так вот на приход сразу ставится не по 100 руб, а по 200р...

Таким образом утеря, или хищение или тому подобное при учете происходит по продажной цене ...

То есть продавцы отвечают перед хозяином по продажной цене, а не по приходной цене ...

И по компьютеру так же ... И что бы в компьютере были видны и приходные цены и продажные цены, и наценка как в процентах так и в абсолютном выражении ...

На каких то товарах наценка может быть 100 процентов, на каких то 50 процентов, и так далее в зависимости от категории товаров ...

У каждого продавца должен быть индивидуальный пейджик, со своим штрих годом, а кассовые аппараты с считывателем штрих кода с пейджика каждого продавца, ну и с товаров тоже ...

Таким образом видно какой продавец выбивал чек на кассе, и какой продавец результативнее работает по сравнению с другими продавцами, соответственно и премию ему по итогам работы выписывать больше ...

И так далее ...

HeadLineR
21-05-2015, 19:02
Предлагаю поставить 1С с возможностью удаленного контроля за работой продавцов
Разграничение прав (польз видит только то, что нужно)
Сейчас какой то учет в магазине ведется? Успешно настраивал учет во многих розничных магазинах, звоните, задавайте вопросы, уверен подберем то, что нужно: 9О53545999

Майя
21-05-2015, 20:22
Как он увидит наценку, если вы советуете ему, поступление товара оформлять по продажной цене?

Приход товара ставится по закупочной цене, продажа с наценкой.

FRED2
21-05-2015, 23:07
Вы еще не знаете просто всех технологий ... Подъезжайте ко мне офис, побеседуем ... В компьютер можно забить все хочешь ...

И сделать так, что бы продавцы несли ответственность по утере товара по продажной цене, и что бы продавцы могли видеть цену, по чем он в контору поступил ...

Можно сделать так, что главный менеджер в магазине мог сделать даже скидку клиенту от продажной цены ...

Тот кто заслуживает доверие хозяина магазина, он видит на компе- цену, по которой товар должен продаться, и видит по чем товар закупался и пришел... И в этих пределах сделать скидку, к примеру, по дисконтной карте ...

Практически это делается так, условно говоря, товар закупается в Китае, и стоит с доставкой на крупном опте, допустим 10 руб, а оптом продается по 100р, а розница допустим 200р...

Создаются два ООО, на имя одного поступает товар из Китая, потом оптом торгуется по 100 руб всем желающим, а в свои розничные магазины товар передается во второе ООО, по 100р, там делается наценка, товар на учет ставится по продажной цене по 200р и так далее ...

Это как бы все решаемо ...

Другое дело, что ТС (сокращенно топик стартер или создатель темы) хочет быть "на рыбалке" и что бы все работало на него ...

Ну это как в поговорке, и рыбку съесть и так далее ...

На самом деле, он торгует детской одеждой, ну и наверное детской обувью и так далее ...

А в отличие от бутылки воды, к примеру, или пачки сигарет там с завода штрих кода нет !

Допустим, он сам делает штрих наклейки и клеит их на свой товар ...

Допустим, он продает детские платья ...

Одно платье из Китая, закупленное допустим, в Китае, за 10 руб, потом переданное во второе ООО по 100 руб, а цена продажи по 200р (огульно пишу, не вникая вообще в цены на детские платья)...

При этом, товар приходит на склад 1000 штук этих китайских платьев...

При этом, на детском платье зашитая бирка "Made In Italy" .

Параллельно ТС, допустим, закупил 100 шт подобных платьев реально из Италии, по 200р мелким оптом, передал их во второе ООО по 250 руб, и выставил в продажу по 300р... и бирка та же "Made In Italy" ...

И поставил цену продажи, допустим, 300р ...

И там и там наклеил сам этикетки с своим штрих кодом (с разными естественно) ...

И вот реально, висят у него, то есть у ТС, в магазине два примерно, одинаковых платья ...

Одно за 200р, второе за 300р... в розницу ...

На обоих платьях одинаковые вшитые бирки "Made In Italy" ...

Только на платьях есть липкие наклейки с разными штрих кодами ...

А на дворе кризис, а продавцам задерживают зарплату да еще не только премии перестали платить, а еще сократили на 10-20пр...

И народу в магазине нет ...

А кушать хочется, я имею ввиду, всем в цепочке, начиная с рядового продавца ...

Что было еще понятнее, на моем примере, если этого не достаточно, до Нового Года электроника, стоила в 2 раза дешевле чем после Нового Года ...

Допустим, простая микроволновая печка стоила пусть даже 2000р, сегодня, она стоит минимально типа МИСТЕРИ с ручным таймером 3600р, точно такая же с ручным таймером стоит 4200р от Samsung, при чем, когда клиенты звонят в магазин им по телефону говорят, что такие есть, когда он, то есть реальный клиент приезжает в магазин перед ним извиняются и говорят, что такие только что закончились, и остались только с дисплеем и с сенсорной клавиатурой, клиенту деваться не куда раз уже приехал в магазин и берет более дорогую микроволновку Samsung с дисплеем с сенсорной клавиатурой, за 4500 - 4800р по предоплате, либо на 2 года в кредит по средней ставке магазинов в год 47,5 пр, что фактически приводит к удорожанию товара за 2 года к стоимости товара реально в 9 000 - 9 600 р ...

Так вот, тот мой клиент, кто более менее продвинутый, тот попер ко мне в ремонт техники, и привозят все подряд, тем более я вообще практически делаю все подряд ...

Привозят божаться, что готовы заплатить завтра ... Я вложился в стоимость деталей, на свои деньги, а во многих товарах, стоимость деталей составляет 80 процентов от общей окончательной стоимости ремонта суммарно... и что товар готов и началось, никто не спешит забирать товар с ремонта ... под любым предлогом ...

Склад завален отремонтированным товаром ... Я уже свои деньги вложил в закупку деталей, хотя у меня их тоже в обрез... А товар клиент не спешит забирать ... Не потому, что он такой... а потому, что у него был свой расчет, что завтра ему должны были дать зарплату, а потом задержали на месяц и еще сократили на 10-20пр...

Так что, не так все просто ...

При такой ситуации, когда простые продавцы в магазине ТС, когда продажи упали, и они уже ждут увольнения, а кушать то хочется, начинают обманывать хозяина...

Делают просто, приходит тонкий соображающий покупатель детского платья и начинает щупать китайское платье за 200р и итальянское платье за 300р, понятно что скорее всего итальянское платье то же самое и сделано в том же Китае только гораздо качественное ...

И говорит, что купил бы такое "итальянское платье" за 200р, но не то "чисто" китайское, что за 200р, у которого такая цена на бирке или на ценнике ...

И когда продавец (кидала своего хозяина) понимает это, то он делает так, он тупо отклеивает клейкую этикетку со штрих кодом с "китайского платья" и переклеивает его на "итальянское платье", и наоборот...

Клиент приходит и покупает "итальянское платье" за 200р, а "китайское платье" так и висит в магазине с ценником за 300р вместо "итальянского платья"...

В итоге, к концу месяца все "итальянские платья" реально проданы по 200р, а "китайские платья" висят в магазине по 300р...

Продавец получил свою зарплату и может даже премию... И уволился...

Пока хозяин магазина разберется пройдет пол года ... а там и трава не расти ... что уволившемуся продавцу, что хозяину магазина ..., потому что время ушло ...

Потому что, ТС пока не понял реально что в магазине надо сидеть самому ... Не хочу писать, что "М...дак" ..., но тему для раздумья я дал ...

Причем клиенты не торопятся у меня товар с ремонта забирать, даже если я им говорю, что я на работу прихожу в 7-00 потом работаю до обеда который с 13 до 14ч а потом работают до 21-30 и без суббот и воскресений и без праздников ...

Понятно, что когда работы нет, я просматриваю все свежие Инфо- и Законы и так далее , тем более, что я и сам директор и бух- и юрист в одном флаконе ...

Вот на свою тему, подсмотрел интересное Инфо- в Инете -


Эффект лампочки. Запланированное устаревание


Фильм на 1 час на русском языке, снятый в Европе...

Смысл фильма о том, что производители намеренно стали выпускать товары так, что бы они выходили из строя гораздо раньше чем 30 лет назад...

А точнее после покупки через 12+1 мес... то есть после окончания срока гарантии ...

Кому не понятно с ходу, или кому не охота смотреть...

Смысл простой, приведу на примере той же микроволновой печки (СВЧ)...

Те печки , что выпускались в 1990 году или до 2000 года, те были покрашены молотковой дорогой эмалью, детали все реально стояли или японские или корейские или немецкие и так далее ...

То есть, по качеству 1000 процентов и проработали 20-15 лет...

А в сегодняшних микроволновках, используется обычная краска и так далее ...

То есть грубо говоря, все товары сегодня это полное ..."Гав ..но"

Что было еще понятнее, в кризис 1998 года братья МЕРЛОНИ, точнее до кризиса поставляли в Россию стиральные машины ИНДЕЗИТ при средней розничной цене 400д США, хотя реально они производили и технику под марками АРИСТОН и АРДО.... кишки одинаковые, а продукция рассчитана для разных стран ...

В Индию, поставляли только АРДО, в США только АРИСТОН ...

Ну это примерно, так же как сейчас "Авто Ваз" делает...

Шлепают на одном заводе:

-Ниссан
-Рено
-Ваз
-Датсун

Товар одинаковый, дизайн разный и бирки разные ...

А цены разные ...

А что потом, сделали братья из группы МЕРЛОНИ, они тупо стали качество своего товара ухудшать, сначала отказались от поставок стиральных машин Индезит в Россию, и стали поставлять в Россию стиральные машины Ардо как для Индии, так что бы розничная цена была примерно 300 баксов вместо 400 баксов для стиральных машин Индезит до кризиса 1998 года...

Но этого не хватило, поэтому они стали ставить в свои стиральные машины детали из Китая так, что бы в розницу стиральные машины стали стоить в России 240 долларов ... и только тогда продажи пошли ...

Поэтому, не так все просто как казалось бы !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

Oykb
21-05-2015, 23:08
1с -классику !!!

MUSTANG
21-05-2015, 23:31
Акуенно . Прочитал. С огоньком написал
Пишите свои истории

Майя
22-05-2015, 00:47
Вы о такой схеме?
Я просто вопрос поняла прямо, и ваш пост прочитала иначе. Под другим углом.

Приеду, где ваш офис?